选择利他主义,这家企业进入新的发展阶段

2022-06-11 19:40

频道 行业观察

来源迈点空间租赁

每一天都有2.48万家企业新注册成立!这是国家市场监督管理总局公布的2021年的数据。全年全国新设企业904.0万家,同比增长12.5%。截至2021年底,总登记在册的企业数达4842.3万家,其中99%都是中小企业。

联合办公行业是有“蓝海”的,这片“蓝海”指的正是这数以千万计并且还在不断冒出的中小企业。

自2008年创立,以“协助创富者成功”为使命的创富港,发展至今已经在全国9大城市设立230+联合办公空间,运营空间面积超30万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超25万家。

力求极致的空间效能利用

你能想象一家年营收6.48亿元的上市公司,董事长及所有高层都没有自己的独立办公室吗?

创富港董事长薛春

创富港董事长薛春的办公场所就在一个共享会议室里,据说他使用时也需要提前预定。

不给管理层设置独立办公室的公司有很多,但从董事长开始做到自上而下身体力行的,并不多见。

从第一家办公空间起,到如今的逾230家门店,创富港对空间效能的极致利用已经深入骨髓。

这或许只有同样从事空间租赁的人才能体会,在这个单位回报率并不高的行业,空间作为最重要的生产资料,每一寸都如此珍贵。

创富港通过IT测评模型,进行空间切割、房型设计,合理处置每一寸面积,剔除看似有用实则形同摆设的无效空间。比起强调美观,创富港更推崇实用型办公室。

因此,即便是公司的高层领导甚至董事长,不追求个人享受,把空间效能利用到极致的理念,也被一以贯之地执行了下来。

效率、效率、还是效率!

有人说,企业的本质是效率机器。虽有些偏颇,但也足以说明效率对企业的重要性。

创富港对于效率有着深刻的理解,他们进行过估算,如果平均晚两个月将房间出租完的话,投资回报率大概相差20%左右。而如果拉长时间持续放大的话,将会令企业彻底丧失竞争力。

因此,创富港将“高效率”作为其最核心的企业文化。这里面除了资源的高效利用之外,还将IT技术融入到企业经营的各个环节之中,不断提升效率。

创富港办公空间

比如,利用物联网技术把咖啡机、快递柜、文印系统等各种硬件设备连接到一起,提升空间服务效率。

同时,创富港还打造了方圆间APP、BCMS商务中心综合办公平台、BITS2.0商务智能电话系统、创享邦互助社群平台、小碟云财税Saas等一系列软件系统,在选址开店、财务、人力、运营等各个方面加强协同、提升业务效率。

在创富港看来,企业的效率如何,关系企业的生存、发展和壮大。而每一分提升的效率,通过时间的积累一定会创造奇迹。

财报数据显示,创富港2021年营业收入6.48亿元,同比增长10.13%;毛利率达39.10%;实现经营活动现金流净额约4.13亿元,同比增长241.53%。

此外,受新租赁准则的影响,净利润1296.88万元,同比下降68%,剔除影响后净利润为5164.28万元,同比大幅增长27.44%。

而无论采用哪种统计规则,创富港仍是联合办公市场里唯一一家保持多年正向盈利的企业。

利他主义唤来长期价值

世界著名实业家稻盛和夫先生把自己的一切经营成果,都归结于利他主义。这一经营理念近两年在国内备受推崇。

只要你能够给别人提供巨大的价值,每个人都会盼望你成功。阿里是如此,华为也是如此……

2022年,创富港正式将“利他”纳入企业所倡导的价值观中,随着企业的发展扩大,创富港认为自己对外承担的社会责任也应该相应增加,对内部员工也应该承担更大的责任。

首先,利客户,即为客户创造价值。作为一家以“协助创富者成功”作为使命的联合办公企业,创富港从一开始就与客户站在了一起。

在早期很多同行拼命往空间中增加内容,提升环境和舒适度的时候。创富港清楚地认识到初创企业选择办公空间的第一诉求是节省成本,而不是为增加成本。通过专业、实效的服务,降低其经营成本,帮助其成功。

其次,利员工,即为员工创造价值。目前创富港的员工数量已经超过千人,创富港提出的打造“一站式创业创新服务平台领导者”平台,让员工能更好地实现自我价值和更好地发展提升。

创富港学习中心培训

创富港人才体系有一个特点,“不从外部聘请管理人员”,把晋升职位都留给员工。同时,2020年成立的创富港学习中心,在企业内部完成人才培养体系,为员工赋能,帮助员工成长。

最后,利社会,即为社会创造价值。作为创新创业企业的服务者,创富港具有天然的社会价值和社会意义。要知道,中小企业占据了国内90%以上的企业数量,贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业。

对于创富港来说,一方面,通过专业化一站式服务,应用先进的技术手段和服务手段,提升社会营商的效率积极争取国家的各类优惠政策,帮助中小微企业成长;另一方面,通过集中办公、网络办公等共享模式对社会资源起到集约使用的效果,降低社会营商成本。


总的来说,从最初提供创业办公空间的1.0时代,到“空间+办公服务”的2.0时代,再到提供“空间+办公服务+创业服务”的3.0时代,创富港围绕创业创新公司的服务不断深入。

而从当初的一家小微企业发展到如今领跑联合办公行业,创富港选择将利他主义纳入到企业发展中,意味着企业正逐渐步入一个新的阶段。

从产品技术的迭代到企业文化、经营理念的更新,以“一站式创业创新服务平台领导者”为愿景的创富港,正在深度融入围绕创新创业企业的产业生态,同呼吸、共发展。

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